기술 창업 아이디어 개발 방법과 프로세스

기술 창업을 하려면 아이디어를 내야합니다.

어떤 아이디어가 좋을까요? 창업 아이디어 개발 방법과 프로세스를 살펴봅니다.

 

 

창업 아이디어 개요

창업자는 창업 아이디어 개발 시 함정에 빠질 수 있습니다. 

 

(1) 혜택이 부족한 아이디어

창업에 관련된 아이디어라면 그 아이디어를 사용할만한 고객과 그 고객이 느낄 수 있는 혜택을 정의하는 것이 중요합니다.

창업 아이디어에서 중요한 것은 아이디어 그 자체가 아니라 그 아이디어가 고객들에게 줄 수 있는 가치와 혜택을 찾아내는 일입니다. 

 

(2) 기술만을 강조하는 아이디어

더 좋은 기술을 만든다면 다른 어떤 경쟁상대 없이 잘 될 것이라 생각합니다.

 

(3) 수익 창출만을 위한 아이디어

창업의 최종 목적은 수익 창출은 기본이고 그 외에 고객 창출, 사회의 기여, ESG 경영 등 여러가지가 있습니다.

 

 

 

창업아이디어 개발 프로세스

창업 아이디어는 문제 인식에서부터 시행까지의 단계를 거칩니다.

 

(1) 문제 인식

문제를 인식하기 위해 근본 질문을 아이디어 콘셉 도출이 가능하도록 질문을 구체적으로 세분화하여 시각화하는 것이 중요합니다. 생각을 나열한 다음에 분류하고 배열하는 것인데 배열할 때 중요도에 따라 배열합니다.

 

(2) 아이디어 개발 방법 (마인드맵)

마인드맵은 생각의 지도라는 뜻으로 1970년 영국의 토니 부잔이 개발한 사고 기법입니다.

두뇌의 기능을 최대한 발휘하도록 해주는 사고력 중심의 두뇌계발 프로그램 및 생각을 정리하는 기법으로 불리기도 합니다. 방사형 구조로 표현하고, 약도를 그리듯 꼬리에 꼬리를 물고 생각하는 것으로 중심 토픽, 주요 토픽, 하위 토픽으로 구성되어 있습니다. 

 

(3) 브레인 스토밍

브레인 스토밍은 알렉스 오스본에 의해 개발되었습니다. 

어떤 문제를 해결함에 있어 일체의 판단이나 비판을 배제하는 자유로운 분위기에서 머리 속에 떠오르는 다양한 생각과 아이디어를 쏟아냄으로써 창의적인 아이디어를 만들어내는 기법이빈다. 

 

브레인 스토밍은 4대 원칙이 있습니다. 

 

비판 금지, 자유 분방, 질보다 양, 결합과 개선입니다.

 

(4) 브레인 라이팅

브레인 스토밍의 문제점을 보완하고자 독일의 프랑크푸르트 바텔 연구소에서 만들어진 창의적 사고 기법입니다.

말 대신 글로 기록하여 교환하고 검토하는 것입니다. 

 

참가자 개인의 사고력과 특징을 충분히 살릴 수 있고, 타인 앞에서의 표현을 부담스러워하는 참가자의 사고력과 참여도를 높일 수 있으며, 무임승차 효과를 제거하여 전 참가자의 진지한 참여를 유도할 수 있습니다. 다만, 브레인스토밍 보다 대화의 결핍으로 인해 아이디어의 양이 적을 수 있고, 참가자 간에 서로를 자극하는 동반상승효과를 기대하기 어렵습니다.

 

디자인씽킹

디자인씽킹은 혁신적인 디자인 회사는 IDEO에서 쓰기 시작한 용어로 문제에 대한 실용적이고 창의적인 해결방법입니다.

디자인씽킹은 명확하게 정리되지 않은 사용자의 니즈를 해결하고, 이를 해결할 수 있는 기회를 찾아내기 위해 공감적 태도를 활용하는 일종의 복잡한 문제 해결에 대한 논리추론적 접근방법입니다.