창업을 위한 사업 타당성 분석의 개념과 절차, 시장성 분석

창업을 위해 가장 먼저 준비해야할 것은 타당성 분석입니다.

사업의 타당성을 분석한다는 것은 어떤 의미일까요? 내용을 정리해보았습니다.

사업타당성 분석의 개념

사업타당성 분석이란 계획 사업의 성공 가능성을 객관적이고 체계적으로 검증하는 활동입니다.

사업자가 추진하고자 하는 사업의 성공가능성 여부를 사전에 조사, 분석, 검토하여 사업추진의사 결정에 필요한 자료를 제시하는 활동입니다.

 

사업 타당성 분석이 필요한 이유는 다음과 같이 정리할 수 있습니다.

 

(1) 문제점의 파악 및 대안 선정 : 창업자가 창업하려는 사업에 대한 문제점 및 제약 요소를 파악하고 대안을 설정할 수 있다.

(2) 사업 준비 기간의 단축 및 효과적인 사업수행에 기여 : 창업자가 창업하려는 사업의 시장성, 기술성, 자금조달능력 등 세부사항에 대한 타당성 분석을 통하여 사업준비기간의 단축과 효과적인 사업수행에 기여할 수 있다.

(3) 수익성의 파악 : 창업자가 창업하려는 사업의 수입과 비용의 예측을 통하여 수익성을 파악할 수 있으며 추정재무제표를 작성할 수 있다.

(4) 경제성 분석 : 계획 사업에 대하여 예측된 수입과 비용을 기초로 경제성을 분석할 수 있다.

(5) 사업의 성공가능성 판단 : 창업하려는 사업에 대한 성공가능성을 제3자적 입장에서 사전에 파악할 수 있다.

(6) 사업의 성공률 제고 : 객관적이고 체계적인 분석을 통해 사업의 성공률을 높일 수 있다.

(7) 창업의사결정 : 창업하려는 사업에 대한 창업여부를 결정할 수 있는 근거를 제공한다.

(8) 사업계획 수립 근거의 획득 : 창업하려는 사업에 대한 사업 계획을 수립하는데 필요한 객관적인 자료 및 근거를 획득할 수 있다.

사업타당성 분석의 절차

선정된 사업에 대한 사업 타당성 분석의 절차는 획일적으로 규정할 수 있는 것은 아니지만 창업자의 의지에 따라 사업 타당성 분석에 소요되는 비용을 고려하여 결정할 수 있습니다. 이러한 사업타당성 분석의 절차는 순차적, 동시적으로 수행될 수 있으며 일반적으로 다음과 같은 절차에 따라 진행할 수 있습니다.

 

(1) 사업의 파악과 자료의 수집 : 평가대상 사업의 타당성 분석에 필요한 조사 및 관련자료를 수집한다.

(2) 사업타당성 분석의 범위와 방법의 결정 : 주어진 시간과 비용을 고려하여 평가대상 사업에 대한 사업타당성 분석의 범위와 방법을 결정한다.

(3) 사업수행능력 및 적합성 분석 : 사업자 및 창업팀의 사업수행능력과 적합성을 평가한다.

(4) 시장성 분석 : 대상 사업에 대한 시장을 발견하고, 분리, 설명할 수 있는 자료를 조사하고 최종적으로 판매 예측을 한다.

(5) 생산 기술 분석 : 계획 제품에 대한 생산 가능성과 품질, 성능, 기술 및 제약조건, 생산에 필요한 기술적, 물적, 인적 요소를 파악하고 관련 원가를 추정한다.

(6) 재무 분석 : 계획 사업에 대한 자금의 조달 및 운용 계획을 분석하고 경제성 평가에 필요한 재무정보를 산출한다.

(7) 경제성 분석 : 계획 사업에 대한 수익성과 경제적 타당성을 분석한다.

(8) 민감도 및 위험요소 분석 : 계획사업의 환경요인 변화에 따른 예측 변수를 기초로 민감도 분석을 실시한다. 계획사업에 대한 위험요소를 찾아내고 계량적인 방법에 의하여 평가에 포함시킨다.

(9) 최종 결론 : 상기 분석 내용을 근거로 하여 문제점과 대안을 발견하고 계획 사업에 대한 최종 결론을 제시한다.

시장성 분석

시장성을 분석하는 목적은 다음과 같습니다.

 

• 신제품 개발에 필요한 정보의 수집
• 미래 수요 예측
• 유통 경로 개선 내지는 유통 경로 발굴
• 마케팅 전략의 수립
• 최종 목표는 계획 제품의 최종 예상 매출액을 파악하는것

 

시장성 분석 과정 및 내용입니다.