기업의 성장과정과 중소기업의 성장 모델

기술 창업 기업의 성장 과정과 중소기업의 성장 모델을 정리해봅니다. 

기술창업에 대한 내용을 차곡차곡 정리하고 있는데 창업에 대한 꿈이 커지고 있습니다.

기업의 성장과정

(1) 기업이 창업과정을 거쳐 탄생된 후에는 주변환경과 조화를 하면서 성장발전하게 됩니다. 

- 순조로운 성장 또는 발전의 저해나 도산

 

(2) 기업들의 성장과정에 발생하는 문제점과 성장유형에 대한 체계적인 분류의 어려움이 발생합니다.

(가) 기업의 규모와 처한 환경, 업종의 다양성과 성장능력의 차이

(나) 경영자들의 다양한 경영스타일

 

(3) 성장과정에 관한 공통사항에 대한 틀을 조직화 할 경우의 이점

(가) 기업들이 공통적으로 갖고 있는 특성 및 문제점을 명확하게 파악 할 수 있습니다

① 기존 전략의 유지나 확장, 성장, 유지를 위한 기술전략

② 경영자가 중요하게 인식하고 해결해야 하는 문제들, 관리자들의 훈련과 교육의 실시여부 평가 등

(나) 기업의 성장과정 중 각 단계에서 기본적인 필요사항의 예측에 유용

① 창업 초기에 오너기업가가 감당해야 하는 막대한 자본과 시간적 요구, 정보의 수집과 분석

② 기업이 점차 대형화 및 복잡화 됨에 따른 변화의 예측 등

(다) 기업의 문제점을 진단하고 적합한 해결책을 찾아내는데 도움을 줍니다.

 

(4) 중소기업의 기업진단을 위한 분석기준

(가) 기업규모 종업원의 수, 매출액

(나) 기업의 성숙도 또는 성장단계 별 특징

 

(5) 중소기업의 분석 틀이 적합하지 않은 경우 

(가) 기업이 각 발전단계를 모두 거치면서 성장해가거나 그 과정에서 소멸되는 것으로 가정하고 있음

(나) 기업의 탄생 및 성장에서 중요한 초기 단계들을 간과하고 있음

(다) 기업의 규모를 연간매출액이나 종업원 수를 기준으로 분류하고 있을 뿐이며, 부가가치나 사업장의 수 제품계열이나 생산기술의 복잡성과 같은 요인들을 무시하고 있음

중소기업의 성장모델

그라이너(Larry E. Greiner)는 창업 이후 기업을 기업 규모의 확대와 조직의 성숙도에 따라 다음의 그림과 같이 5단계로 구분하고 각 단계별 특성에 따른 진화와 변혁에 대처하는 전략을 제시했습니다. 

중소기업의 성장 모델의 5단계를 살펴보면 다음과 같이 정리할 수 있습니다.

 

그라이너의 성장 모델을 각 단계별로 성장, 관리형태, 위기, 해결책 순서로 정리하면 다음과 같습니다.